Il programma della Lista Civica
“PIETRA. SEMPRE! LUIGI DE VINCENZI SINDACO”
è frutto dell’esperienza e della profonda conoscenza del territorio e di quanto
la città abbia bisogno per un forte rilancio e un salto di qualità verso il futuro.

1. Miglioriamo la nostra città
2. Miglioriamo la vita dei nostri cittadini
3. Incrementiamo lo sviluppo delle attività economiche e turistiche;
4. Le sfide: il ponte sul Maremola, l’Ospedale Santa Corona,
il Cantiere navale ex Rodriguez;
5. Lo sguardo al futuro: Pietra Ligure Smart City

1. MIGLIORIAMO LA NOSTRA CITTÀ

a) Manutenzione delle infrastrutture, dell’arredo urbano, del verde e dei parchi pubblici, cura e pulizia
del territorio;
b) Miglioramento e adeguamento della viabilità urbana del levante, (es. via Soccorso, via Pollupice),
del centro (es. via Don Giovanni Bado), del ponente (es. via Pinee, via Castellari) e di Ranzi, specialmente
con il ripristino degli acciottolati caratteristici delle tre borgate:
– definizione della viabilità circostante l’area del Santuario di N. S. del Soccorso;
– completamento delle opere strutturali, infrastrutturali e dell’ arredo urbano del centro storico
(ad esempio piazza La Pietra e via della Libertà);
– completamento della passeggiata a mare di ponente (lung.re Partigiani), fino al confine con Loano.
c) Adeguamento stabili scolastici;
d) Ambiente (miglioramento della raccolta differenziata e ottimizzazione energetica), difesa degli arenili,
lotta al dissesto idrogeologico e interventi di mitigazione del rischio di esondazione dei torrenti,
tutela e valorizzazione dell’entroterra (Ranzi);
e) Sensibilizzazione delle FS al fine di un ammodernamento e miglioramento funzionale della stazione
di Pietra Ligure.

2. MIGLIORIAMO LA VITA DEI NOSTRI CITTADINI

a) Sanità:
sostegno al mantenimento del centro salute “Pietra Medica” e, per quanto di competenza comunale,
allo sviluppo di una rete di servizi socio-sanitari territoriali;
b) Sociale:
– particolare attenzione ai giovani e agli anziani, attraverso il potenziamento delle strutture a loro
dedicate, specificatamente il “Centro anziani” e il “Centro giovani”;
– progetti di inclusione sociale, lotta al disagio sociale e alla ludopatia;
c) Sostegno al volontariato e all’associazionismo
d) Cultura:
– potenziamento della biblioteca e del multimediale anche con il fine di realizzare eventi culturali;
– maggiore valorizzazione del cinema teatro comunale “Moretti” e sua utilizzazione anche come
struttura polivalente per musica, spettacoli e intrattenimento;
– partecipazione e sostegno alle attività didattiche-culturali scolastiche;
e) Sport:
– sostegno alle attività sportive, sia indoor che outdoor e sport innovativi;
– rafforzamento e ampliamento degli impianti sportivi;
– manutenzione e valorizzazione della rete sentieristica dell’entroterra (Ranzi);
– sostegno all’organizzazione di eventi sportivi di carattere nazionale e internazionale;
f) Sicurezza:
– sostegno ai progetti integrati di “controllo di vicinato”;
– sviluppo della pianificazione strategica “Warranty & Security” relativamente al contesto balneare
ma anche per le manifestazioni pubbliche e i grandi eventi;
3. INCREMENTIAMO LO SVILUPPO DELLE ATTIVITÀ ECONOMICHE E TURISTICHE

a) Turismo:
Pietra Ligure ha decisamente una vocazione turistica e la nostra località si deve necessariamente
confrontare con un mercato sempre più complesso: la crisi dei consumi causata dall’avversa
situazione macroeconomica unita ad una maggiore frammentazione dell’offerta fa sì che il sistema
turistico pietrese debba affrontare nuove sfide:
• aumentare la qualità e l’offerta dei prodotti e dei servizi, puntando sul prodotto balneare e sulla blu
economy ma anche sul family, su quello enogastronomico, dei giovani, della “silver economy”,
del turismo sanitario e diventare una “bike and trekking destination”;
• implementare la promozione ed il marketing turistico e territoriale in sinergia con i Comuni del
comprensorio;
• creare le condizioni, attraverso eventi di destinazione e animazione, per attrarre nuovi flussi
turistici e per aumentare la permanenza media al fine di destagionalizzare;
• creare una società misto pubblico privata (Promo Pietra) che possa far da regia e organizzare,
creare, promuovere il “prodotto turistico pietrese” in ogni sua declinazione in modo che poi
possa essere commercializzato;
b) Sostegno dei prodotti tipici locali e dell’enogastronomia e valorizzazione delle tipicità produttive
e delle sue “eccellenze”.
c) Sostegno e incentivazione alla rete commerciale e artigianale locale.

4. LE SFIDE: IL PONTE SUL MAREMOLA, L’OSPEDALE SANTA CORONA,
IL CANTIERE NAVALE EX RODRIGUEZ

a) Ponte sul Maremola: conferma del nuovo progetto del ponte strallato, definizione dell’iter
burocratico e accesso ai finanziamenti necessari;
b) Ospedale Santa Corona:
• mantenimento del DEA di II° livello;
• aggiornamento dell’idea progettuale di ristrutturazione dell’ospedale da cui è scaturito il Protocollo
d’intesa con Regione/ASL Savonese/FILSE;
• manutenzione e interventi strutturali sui padiglioni;
• mantenimento e salvaguardia dei livelli assistenziali e occupazionali e copertura urgente di tutti
i primariati vacanti;
• istituzione del primo Virtual Hospital italiano, modello virtuoso e innovativo basato sulla telemedicina [1],
sulla sperimentazione di nuove tecnologie informatiche, capace di attirare medici e pazienti da tutta
Italia e dall’estero, come nella migliore tradizione del Santa Corona. L’obiettivo è un ospedale
altamente tecnologico, in grado di stringere alleanze con le maggiori università internazionali, per lo
sviluppo della telemedicina e della Health Technology;
c) Cantiere navale ex Rodriguez: svaniti gli obiettivi (mantenimento attività e salvaguardia dei posti
di lavoro), che avevano portato all’approvazione del progetto di riqualificazione dell’area dei cantieri,
che prevedevano anche il mantenimento di una realtà cantieristica e la salvaguardia dei posti di
lavoro esistenti con un conseguente aumento degli stessi, il progetto va ripensato, soprattutto al fine
di ridimensionare le opere sia a terra che a mare e reperire, in aggiunta, spazi per l’utilizzazione di
aree a vocazione turistica dedicate, come una grande arena sul mare per le manifestazioni.

5. LO SGUARDO AL FUTURO: PIETRA LIGURE SMART CITY

Smart city è sinonimo di città sostenibile, che punta a garantire un’elevata qualità di vita ai propri
cittadini, con particolare riferimento alla loro inclusione nelle scelte del Comune, apportando
miglioramenti ove necessari per superare criticità rilevate, ottimizzando risorse e spazi in ottica
sostenibile. L’intenzione è quella di avviare uno studio di fattibilità, articolato sui vari ambiti in cui
si sviluppa la Smart City: mobilità, ambiente, economia, innovazione tecnologica, turismo
inteso come valorizzazione del proprio patrimonio storico culturale, partecipazione sociale,
accesso ai servizi da parte delle fasce deboli e governo strategico del territorio.